Arbetsrättsliga utmaningar vid uppsägning på grund av arbetsbrist

När företaget måste skära ner

Det händer. Orderingången minskar. Ekonomin stramas åt. Plötsligt står du där som arbetsgivare med ett svårt beslut framför dig. Arbetsbrist. Två ord som väger tungt. Och som kan bli juridiskt knepiga om du inte gör rätt från början.

Många företagare tror att arbetsbrist automatiskt ger dem fria händer att säga upp vem de vill. Men så enkelt är det inte. Faktum är att arbetsrätten ställer ganska hårda krav på hur en sådan process ska gå till. Missar du något steg kan det bli dyrt. Riktigt dyrt.

Turordningsreglerna är inte förhandlingsbara

Sist in, först ut. Du har säkert hört det förut. Turordningsreglerna i LAS är fortfarande grunden när det gäller uppsägningar på grund av arbetsbrist. Den som har kortast anställningstid får gå först. Punkt.

Men vänta. Det finns undantag. Sedan 2022 kan företag med högst tio anställda undanta tre personer från turordningen. Och för större företag finns möjligheten att undanta två personer oavsett storlek. Det låter kanske smidigt, men det kräver att du kan motivera dina val. Annars riskerar du att hamna i en tvist om diskriminering eller godtycke.

Och vet du vad? Många arbetsgivare missar att turordningen gäller per driftsenhet och avtalsområde. Det är inte hela företaget som räknas som en enhet. Det här är precis den typen av detaljer som kan stjälpa en annars välplanerad process.

Omplacering före uppsägning

Här snubblar många. Innan du kan säga upp någon på grund av arbetsbrist måste du undersöka om det finns andra lediga tjänster inom företaget. Omplaceringsskyldigheten är verklig och den är omfattande.

Du kan inte bara skicka ut ett mejl och hoppas på det bästa. Du måste aktivt leta efter alternativ. Finns det en ledig tjänst som den anställde har tillräckliga kvalifikationer för? Då ska du erbjuda den. Även om tjänsten är på en annan ort. Även om den innebär lägre lön.

Det räcker inte heller att säga att personen "nog inte skulle passa". Du måste kunna visa att du gjort en ordentlig bedömning. Dokumentation är din bästa vän här.

Förhandlingsskyldigheten med facket

Är den anställde med i facket? Då måste du förhandla enligt MBL innan du fattar beslut. Inte efter. Innan. Det är en vanlig miss som kan göra hela uppsägningen ogiltig.

Förhandlingen handlar inte bara om att informera. Du ska genuint diskutera alternativen. Finns det andra lösningar? Kan arbetstiden minskas istället? Facket har rätt att komma med förslag, och du måste lyssna på dem. Även om du inte behöver hålla med.

Skaffa rätt hjälp i tid

Arbetsrätten är snårig. Den är full av fallgropar som kan kosta dig både pengar och anseende. En felaktig uppsägning kan leda till skadestånd, återanställning och långdragna tvister. Det är inte värt risken.

Att ta hjälp av en arbetsrättjurist i Emmaboda kan spara dig från kostsamma misstag. Någon som kan granska turordningen, säkerställa att omplaceringsskyldigheten är uppfylld och se till att förhandlingarna sköts korrekt. Det är en investering som ofta betalar sig själv.

Sammanfattande tankar

Uppsägning på grund av arbetsbrist är aldrig enkelt. Varken mänskligt eller juridiskt. Men med rätt förberedelser och kunskap om regelverket kan du navigera processen utan att hamna i trubbel.

Dokumentera allt. Följ turordningen. Undersök omplaceringsmöjligheter på riktigt. Och förhandla med facket i god tid. Gör du det har du kommit långt. Gör du det inte? Då kan en till synes enkel neddragning bli en mardröm som drar ut på tiden i månader, kanske år.

Så ta det på allvar. Din framtid som arbetsgivare kan bero på det.

1 aug. 2026